Стратегическо планиране на бизнеса
Първите въпроси, които трябва да си зададем, когато решим да създадем свой собствен бизнес са:
- С какво разполагам?
- От какво имам нужда?
- Как мога да постигна това, което искам?
Едва ли е случайно пълното припокриване между въпросите, които си задава всеки предприемач и въпросите, които ще чуете от устата на експерт по оцеляване в дивата природа. Светът на бизнеса е също толкова загадъчен, привлекателен и в същото време безпощаден, колкото и най-непроходимата тропическа гора. И в двата случая най-важното нещо е предварителната подготовка и внимателното планиране на прехода между точка А и точка Б. Известната поговорка: „преките пътища най-много бавят” важи с пълна сила и за уморения пътешественик и за нетърпеливия бизнесмен.
За да избегнем или поне предвидим трудностите, с които нашият бизнес може да се сблъска по пътя към успеха, е нужно да разработим ясен и последователен стратегически план за неговото създаване и утвърждаване. Много бизнесмени се изкушават да посегнат към готови шаблони, или да се доверят напълно на вечно готовата да помогне на хората с пари армия от бизнес консултанти. Но изготвянето на стратегически бизнес план не трябва да се изчерпва само с търсенето на професионален съвет от външни лица и оповаването на проверени формули. Всеки бизнес притежава строго индивидуални характеристики, които трябва да бъдат взети предвид при изготвянето на стратегията.
Ясни, реалистични цели
На първо място трябва да бъдат очертани ясни, реалистични цели. Огромна част от неуспехите на малкия и средния бизнес се дължат на прибързани и рисковани стъпки, целящи бърз пробив и преждевременно разрастване. Прекалената самоувереност и оптимизъм са опасни както за тепърва пробиващите предприемачи, така и за вече утвърдени фигури. Нужен е редовен и внимателен мониторинг на бизнес средата и пазара. Това е особено важно за хора, които смятат да започнат собствен бизнес и за целта се решават да изтеглят кредит.
За да опишем нагледно резултатите от тегленето на прибързани кредити и прекаления оптимизъм на бизнеса, е достатъчно да споменем стотиците строителни фирми, които затънаха в дългове и несъстоятелност след срива на жилищния пазар в България през последните две години. За кратко време един пренаситен с успехи сектор се пренасити с фалити. Една по-трезва оценка на бизнес средата от предприемачите можеше да предотврати този срив. Образувалият се жилищен балон, който е крайно характерен за повечето модернизиращи се икономики, подлъга много предприемачи да яхнат вълната на лесната печалба, но малко от тях имаха смелостта да слязат навреме.
Ефективно разпределение на ресурсите
На второ място е важно да разпределим ефективно ресурсите, с които разполагаме, по начин, който в максимална степен да гарантира реализирането на ключовите ни приоритети. Добра стратегия е да обвържем постигането на по-големите цели, с постигането на по-малки приоритети, които обаче облагодетелстват бизнеса ни в различни направления. Например повишаването на квалификацията на персонала ни, освен че ще увеличи производителността, ще повиши и нивото на професионализъм във фирмата. Организирането на различни семинари и участието в тях, освен че повишава квалификацията на служителите и популярността на нашия бизнес, спомага за сплотяването на колектива, което пък е предпоставка за създаването на приятна работна среда. Именно липсата на такава среда в повечето фирми е един от основните проблеми на българския бизнес. Личното удовлетворение от постигнатите успехи и удоволствието от работата са най-сигурната гаранция за създаването на сплотен, отговорен и солидарен колектив.
Може би най-често пренебрегваният елемент при разработването и изпълнението на стратегическите бизнес планове е предварителния и съответно паралелния мониторинг на бизнес климата и пазара. Събитията днес определят утрешните тенденции. Внимателният бизнес се стреми към извличането на максимална полезност от всяка капка информация, тъй като предвидливата стъпка назад понякога може да се окаже същински скок пред конкуренцията по вечно менящият траекторията си път към успеха.
Етикети:бизнес
Сподели:
